只因选择亚马逊无货源新模式创业，他从2000到月入10W

只因选择亚马逊无货源新模式创业，他从2000到月入10W

亚马逊无货源erp系统定制独立部署（DSG199522）

早在今年年初，亚马逊无货源店群模式就已经遍布了互联网的每个角落，可谓是火的不能行。同时也有很多声音出现了，这个模式究竟可不可行，它是怎么运营的呢？今天笔者就来和大家分享一番，做亚马逊无货源模式和之前的某宝有什么区别吗？区别是肯定有的，赚取的利润和之前赚的都不一样，某宝赚差价，而亚马逊则是赚取汇率和差价。



这话从何说起呢？无货源的模式就是利用信息差，将全网的商品采集归拢，修改信息加价之后上传到自己的店铺。这个模式并不是真的没有货源，它除了亚马逊之外的所有电商平台都是你的货源，很多有远见的电商人能够看到这个分口，抓住这波机会获得了不菲收入，直到现在也有一些人不知道这个模式，依旧守着走钢丝的店铺，每天操心是不是违规了而劳碌。

开网店创业是很多初创者的**想法，同时也是可以选择的门路，比较有意思的就是亚马逊和阿里这两大成员是对手，在海外市场有着强烈竞争，亚马逊平台的三百万卖家当中有三分之一是来自中国，这是一个让很多人担心的数据，同时也印证了亚马逊无货源模式的优势，如果它没有网传的那样，我想较终做的人也不会有百万之多。



在货源方面国内卖家有得天*厚的优势，制造业发达成本低，输送到发达国家进行销售，加价空间提升，在汇率的影响下，一般都是5倍起步，甚至是10倍20倍都有，这是国内电商平台达不到的数据。现在的电商讲究的是千人千面，不管你的选品再怎么优秀也没办法满足所有人，亚马逊则是根据这个规则进行合理分配，让每个产品都**会，我们在亚马逊上填充大量SKU，这个没效果另外的一些也不会没效果。



那这个模式的可行性有多少？发展前景怎么样？回像国内市场一样*被填充吗？这样的情况只能说有，可是不会有那么快，因为某宝只要是个人就能做起来，但是在跨境电商亚马逊上，语言方面就阻断了很多人，同时需要的资料也是一些人不能去准备，做跨境需要引路人，一个人单打*斗基本没戏，就算别人已经步入潮流之中，那你也只能眼看着。

那店群模式又是个什么呢？订单的管理怎么实现？2Q到10w的变化历程凸显在哪里？店群模式很好理解，很多人都清楚，由N个店铺组成的群体称之为店群模式，一个人基本上能操作两三个，如果是公司团队十几人几十人的话这个数据自己算一下就明白。在业内来看这个模式被国内无货源感染，为的是迎合市场符合大家口味，也方便理解亚马逊无货源模式。



多店铺的订单怎么进行管理？现在市场上有很多的专业性ERP系统，从产品的采集、过滤、翻译、导出表格以及产品信息管理，包括员工管理、报表管理、订单管理、物流管理等方面同步精心，使用国际物流中转仓进行产品检验发货，主要的就是把控产品智联，是否符合订单、有没有出现破损等情况，确认无误之后二次打包贴签发到国外，提供持续的技术支持。